Congreen Visions
Leistungsportfolio · Betriebsphase

Der Einstieg in die Optimierung des Immobilienbetriebs

Mit dem Quick Check nach GEFMA 160 analysieren wir den Betrieb Ihrer Immobilie und schaffen eine klare Grundlage für eine nachhaltige Betriebsphase auf Objektebene.

Quick Check anfragen
Immobilienbetrieb professionell führen
Herausforderung

Intransparente Betriebsstrukturen und steigende Kosten

Viele Immobilien werden im laufenden Betrieb nicht aktiv gesteuert. Fehlende Transparenz, ineffiziente Prozesse und steigende Anforderungen führen zu unnötigen Kosten und Risiken.

  • Fehlende Transparenz – Kosten, Leistungen und Prozesse im Facility Management sind oft nicht klar strukturiert
  • Ineffiziente Betriebsführung – Unklare Zuständigkeiten und fehlende Steuerung führen zu steigenden Betriebskosten
Einstieg

Der erste Schritt: Quick Check und Audit

Mit einem Quick Check oder einem vollständigen Audit nach GEFMA 160 analysieren wir den aktuellen Stand Ihres Immobilienbetriebs und identifizieren konkrete Optimierungspotenziale.

GEFMA – Deutscher Verband für Facility Management

Auszug aus den Nachhaltigkeitskriterien der GEFMA Richtlinie 160

  • · Energiemanagement
  • · Wassermanagement
  • · Entsorgungsmanagement
  • · Nutzerzufriedenheit
  • · Raumluft- und Trinkwasserqualität
  • · Betriebsstrategie der FM-Organisation
  • · Flächenmanagement
  • · und weitere
Methodik

Vom Check zur optimierten Betriebsstruktur

01

Quick Check / Audit

Analyse des aktuellen Betriebs und Identifikation von Schwachstellen.

02

Erstzertifizierung

Zertifizierung nach GEFMA 160 (Deutscher Verband für Facility Management).

03

Struktur & Strategie

Definition klarer Prozesse, Zuständigkeiten und Steuerungsmechanismen.

04

Optimierung

Umsetzung konkreter Maßnahmen im Facility Management.

05

Re-Zertifizierung

Nach 3 Jahren – Performanceverbesserungen werden messbar.

Begleitung

Strukturierte Betriebsoptimierung

Wir entwickeln und begleiten die Optimierung des Immobilienbetriebs mit Fokus auf Effizienz, Transparenz und Wirtschaftlichkeit.

Facility Management Consulting

Analyse und Optimierung von FM-Strukturen, Verträgen und Prozessen.

Betriebsoptimierung

Reduktion von Kosten und Verbesserung der Leistungsqualität.

Monitoring & Steuerung

Aufbau von Kennzahlen, Reporting und kontinuierlicher Steuerung.

Ergebnis

Messbare Effekte im laufenden Betrieb

  • check_circleReduktion von Betriebskosten
  • check_circleKlare Struktur im Facility Management
  • check_circleTransparenz über Leistungen und Verträge
  • check_circleVerbesserung der ESG-Performance im Betrieb

Starten Sie mit dem Quick Check

Erhalten Sie eine erste Einschätzung Ihres Immobilienbetriebs und identifizieren Sie konkrete Optimierungspotenziale.